Atelier d'une journée - Mardi le 3 novembre 2015

À noter au sujet des ateliers précongrès : L’AGSPN offre deux ateliers parallèles précongrès, lesquels sont décrits ci-après. Ces ateliers ne sont pas compris dans les activités du congrès. Si vous désirez participer à l’un des deux ateliers, vous devez vous inscrire et régler les frais d’inscription séparément de ceux du congrès.

Atelier précongrès A – Utilisation d’outils de gestion – Ressources humaines

Cet atelier a été annulé.

Atelier précongrès B – Gestion du rendement
Le rendement des employés est essentiel à la réussite d’une organisation, et pourtant nous ne surveillons pas régulièrement leur rendement. Peu de gestionnaires croient à l’efficacité de leur système de gestion du rendement ou adoptent une méthode cohérente à l’évaluation du rendement.

Les gestionnaires ne sont pas les seuls à ressentir de la frustration. Les employés peuvent aussi être insatisfaits d’un système qui leur fournit une rétroaction incohérente ou non structurée, un état de choses qui sème la confusion.

Si cela vous semble familier, cet atelier d’apprentissage pratique est pour vous! Cet atelier d’une journée vous permettra :
• De discuter du mérite et de la pertinence d’un cadre de gestion du rendement
• D’apprendre ce que sont les éléments d’un cadre de gestion du rendement basé sur les pratiques exemplaires d’organisations très performantes
• D’explorer étape par étape l’établissement d’un cadre de gestion du rendement
• De comprendre les pratiques et les processus qui sous-tendent la mise en place d’un cadre de gestion du rendement
• D’explorer la manière de surmonter les défis liés à la mise en place d’un cadre de gestion du rendement
• D’acquérir des outils que vous pourrez ensuite utiliser pour vous aider

Un cadre de gestion du rendement guidera vos évaluations de rendement et vous aidera à :
• Repérer et à abolir les obstacles qui entravent un rendement efficace
• Identifier ce qui amène les employés à quitter l’organisation
• Bien encadrer les efforts des employés
• Motiver les employés à viser des buts importants
• Aider les employés à développer des aptitudes et des compétences qui contribueront à l’atteinte des objectifs de l’organisation
• Célébrer les réussites des employés.

Les gestionnaires de santé des Premières Nations savent que gérer le rendement des employés et fournir une rétroaction sont importants. Un bon système de gestion du rendement améliorera le moral et l’engagement des employés, et contribuera à accroître l’efficacité de votre organisation dans la prestation de services à votre communauté.

C’est l’occasion rêvée d’apprendre et d’appliquer des pratiques exemplaires en matière de gestion du rendement en compagnie de pairs. Les gestionnaires de santé des Premières Nations très performants utilisent déjà des cadres de gestion du rendement. – Êtes-vous prêt à faire passer votre organisation à la prochaine étape?